SolucionesaTuMedida
Más control operativo. Menos fricción. Mejor rentabilidad.
Ordenamos la operación de tu empresa: relevamos cómo trabajan hoy, rediseñamos los circuitos y los digitalizamos con software a medida, control de stock y tableros. Empezás por un proceso crítico, con un plan por etapas.
También desarrollamos software para nichos, con foco en gestión de stock.
Soluciones de alto impacto
Elegí el que más te duele hoy. Desplegá el detalle o consultanos directo.
Servicio
Detectamos cuellos de botella y rediseñamos tus flujos de trabajo para elevar la productividad y reducir costos operativos.
Servicio
Diseñamos esquemas de planificación a medida para ordenar capacidad instalada, turnos, stock de insumos y fechas de entrega.
Servicio
Diseñamos y desarrollamos herramientas para centralizar la operación y reemplazar planillas dispersas.
Servicio
Implementamos control de existencias, trazabilidad y reposición para reducir quiebres y mejorar continuidad operativa.
Servicio
Visualizá KPIs clave en tiempo real para dirección y mandos medios: ventas, margen, cobranzas, eficiencia y cumplimiento.
Servicio
Conectamos tus herramientas y automatizamos tareas repetitivas para liberar tiempo y reducir errores de carga.
Cómo trabajamos
Paso 1
Relevamos cómo trabaja hoy tu empresa y definimos objetivos de negocio.
Paso 2
Proponemos un plan concreto, con responsables y tiempos. Podés empezar por un solo proceso crítico.
Paso 3
Ejecutamos con tu equipo y medimos resultados. En 30 a 60 días ya se ve más orden y visibilidad.
Impacto SDG es parte de Estudio Novara, el estudio contable de San Francisco. Podés tener contabilidad, impuestos, liquidación de sueldos y la tecnología que ordena tu operación con el mismo equipo.
Conocé Estudio NovaraPreguntas frecuentes
Trabajamos con PyMEs industriales, logísticas y de servicios que necesitan ordenar su operación, mejorar productividad y tomar decisiones con mejores datos.
Depende del alcance, pero en los primeros 30 a 60 días ya se observan mejoras de visibilidad operativa, orden de procesos y prioridades de acción.
Combinamos ambas dimensiones: diseño de procesos, implementación operativa y desarrollo de soluciones digitales adaptadas a cada empresa.
Sí. Priorizamos integraciones con herramientas existentes para evitar reprocesos y lograr mejoras sin frenar la operación diaria.
Iniciamos con un diagnóstico de situación, definimos objetivos de negocio y proponemos un plan concreto de implementación por etapas.